Indsigt


Sådan styrker gæsteoplevelsen hotellets brand

Stærke hotelbrands bygger på gode gæsteoplevelser, som gæsterne kan regne med. Ved at lytte til gæstefeedback fra alle hoteller kan hotelgrupper leve op til deres brandløfte, lære af det, der virker, og løbende forbedre de oplevelser, der får gæsterne til at vende tilbage.

Tænk på sidste gang, I bookede et ophold hos et hotelbrand, I allerede kendte. Måske havde I tidligere boet på et andet hotel i samme gruppe. I vidste nogenlunde, hvad I kunne forvente, og var trygge ved at booke. Allerede inden ankomsten havde brandet givet jer et løfte.

Loopon Typing

Det løfte er noget af det mest værdifulde, et brand i hotelbranchen har. Men at indfri det kræver mere end en genkendelig identitet. En stærk visuel identitet, gennemtænkt indretning og klare servicestandarder kan skabe forventninger. Kun den faktiske gæsteoplevelse kan indfri dem.

For hotelkæder med hoteller i flere byer og på flere markeder er det her, den egentlige udfordring begynder.

Hvorfor en ensartet brandoplevelse er vigtig for hotelkæder

Alle hoteller er forskellige. Beliggenhed, arkitektur, medarbejdere og lokal kultur er med til at forme oplevelsen. Forskellene kan være en styrke, der giver hvert hotel sit eget særpræg som del af en større helhed. Men nogle forventninger bør gæsterne få indfriet hver gang.

Gæster forventer en varm velkomst, et komfortabelt værelse, pålidelig service og vished om, at problemer bliver håndteret professionelt. Forestil jer en gæst, der bor på to hoteller i samme gruppe. På det første går indtjekningen let, værelset er skinnende rent, og personalet er opmærksomt. På det andet virker velkomsten ligegyldig, og en mindre klage bliver ikke løst. Begge hoteller har samme brand, men leverer to vidt forskellige oplevelser.

Set fra gæstens perspektiv er det ikke bare et driftsproblem. Det påvirker tilliden til selve brandet. En ensartet brandoplevelse betyder ikke, at alle hoteller skal være ens. Det betyder, at de skal indfri det samme løfte, uanset hvor gæsten vælger at bo.

Sådan styrker gæstefeedback hotelbrands

Brandstandarder beskriver, hvad en organisation ønsker at levere. Gæstefeedback viser, hvad gæsterne faktisk oplever. Gæsteundersøgelser efter opholdet, onlineanmeldelser og direkte kommentarer giver hver især et lille indblik i et ophold. Når feedback indsamles systematisk på tværs af en hotelgruppe, begynder de enkelte oplevelser at danne et langt større billede.

Forestil jer en gruppe med 30 hoteller. Ét hotel får gentagne kommentarer om langsom indtjekning. Et andet oplever faldende tilfredshed med morgenmaden. Flere hoteller får konsekvent usædvanligt positiv feedback om personalet. Hver for sig kan disse indsigter vise vej til lokale forbedringer. Samlet kan de afsløre mønstre på tværs af hele organisationen.

Går de samme problemer igen på flere hoteller? Hvorfor klarer nogle hoteller sig konsekvent bedre end andre? Har en nylig ændring i driften påvirket gæstetilfredsheden? Er gæsternes forventninger ved at ændre sig?

Her bliver gæstefeedback til mere end en måling af tilfredshed. Den giver indsigt i, hvordan brandet klarer sig i praksis.

Hvad resten kan lære af de hoteller, der klarer sig bedst

Gæstefeedback er ikke kun nyttig til at finde problemer. Nogle af de mest værdifulde indsigter opstår, når man forstår, hvorfor bestemte hoteller konsekvent overgår forventningerne.

Tag to hoteller i samme gruppe. Begge arbejder efter lignende brandstandarder og henvender sig til samme type gæster. Alligevel får det ene konsekvent bedre feedback på servicen. Måske har teamet udviklet en særlig god måde at byde tilbagevendende gæster velkommen på. Måske har housekeeping fundet en bedre rutine. Eller måske er medarbejderne særligt gode til at opdage små problemer, inden de bliver til klager.

Uden et fælles overblik over gæstefeedback risikerer den viden at blive på det enkelte hotel. Ved at sammenligne gæsteoplevelsen på tværs af hoteller kan hotelgrupper se, hvor resultaterne er forskellige, og undersøge årsagerne. De metoder, der virker, kan derefter deles med andre teams.

De hoteller, der klarer sig bedst, bliver dermed mere end gode eksempler. De bliver en kilde til viden for hele organisationen. Et stærkt hotelbrand bør ikke være afhængigt af, at hvert hotel finder frem til de samme forbedringer på egen hånd.

Fra indsigt i gæsternes oplevelser til mærkbare forbedringer

At indsamle feedback er kun begyndelsen. Den reelle værdi opstår, når gæsternes input fører til bedre beslutninger. For det enkelte hotel kan det betyde at opdage en tilbagevendende klage og justere en rutine i driften. For en hotelgruppe rækker mulighederne videre.

Ledelsen kan sammenligne resultater på tværs af hoteller og opdage nye tendenser. Regionschefer kan se, hvor der er behov for ekstra opmærksomhed. Lokale teams kan forstå, hvad gæsterne sætter størst pris på, og om de seneste forbedringer har den ønskede effekt.

Det afgørende er at skabe en løbende sammenhæng mellem at lytte og handle: Indsaml feedback systematisk, find tilbagevendende temaer, sammenlign resultater, prioritér forbedringer, og fortsæt med at måle for at se, om ændringerne faktisk har gjort gæsteoplevelsen bedre.

På den måde bliver gæstefeedback mere end en samling kommentarer. Den bliver en løbende kilde til indsigt og giver lokale teams og koncernledelsen en fælles forståelse af, hvad gæsterne faktisk oplever.

Løbende forbedringer skaber stærkere hotelbrands

Et hotelbrand formes i sidste ende af det, gæsterne husker. De glemmer måske den præcise ordlyd i en kampagne eller mange af detaljerne på værelset. Men de husker oftere, om de følte sig velkomne, om forventningerne blev indfriet, og hvordan hotellet reagerede, når noget gik galt.

De oplevelser påvirker, om gæsterne vender tilbage, anbefaler hotellet eller trygt vælger et andet hotel i samme gruppe. Derfor er gæsteoplevelsen ikke bare et mål for driften. Den er en del af selve arbejdet med at opbygge brandet.

Det kræver også en løbende indsats at fastholde et stærkt brand. Gæsternes forventninger udvikler sig, medarbejderteams ændrer sig, og ny teknologi påvirker måden, service leveres på. Det, der begejstrede gæsterne for få år siden, er måske blot en forventning i dag. Hotelgrupper skal derfor ikke kun forstå, om gæsterne er tilfredse, men også hvorfor.

Med Loopon kan virksomheder i hotel- og restaurationsbranchen samle gæstefeedback, onlineanmeldelser og indsigt i resultater på én platform. Lokale teams kan få overblik over deres egne resultater, mens koncernledelsen kan identificere mønstre og muligheder på tværs af hotellerne.

Målet er ikke blot at indsamle mere feedback. Det er at forstå, hvad der betyder noget for gæsterne, og bruge den viden til at skabe bedre oplevelser hver gang.

For gæster oplever ikke en brandstrategi, en organisationsstruktur eller et sæt retningslinjer. De oplever et ophold. Og hvert ophold er en mulighed for at styrke brandet.

Skab bedre oplevelser med gæstefeedback

Se, hvordan Loopon hjælper hoteller og hotelgrupper med at indsamle, forstå og handle på gæstefeedback på tværs af alle hoteller.

Book en demo. 

Klar til at få indsigt i, hvad jeres gæster fortæller jer?

  • Se Loopon i praksis.
  • Find muligheder for forbedring.
  • Skab resultater med gæstefeedback.